Nuevos clientes en su hotel.
El modelo de venta de Bookiby le brinda a su hotel la oportunidad de acceder a nuevos clientes. La facilidad de un modelo más flexible de check-in y check-out sumado a la alternativa de un menor precio crea una oferta atractiva para huéspedes que de otra forma no considerarían hospedarse en su hotel.
En los mercados donde Bookiby opera hoy, hasta un 75% de las reservaciones recibidas por los hoteles a través de Bookiby pertenecen a clientes nuevos para el hotel.
| Paquetes | Descripción |
|---|---|
| Paquete A | 3 horas de Alojamiento por huesped. |
| Paquete B | 6 horas de Alojamiento por huesped. |
| Paquete C | 9 horas de Alojamiento por huesped. |
| Paquete D | 12 horas de Alojamiento por huesped. |
Cree nuevos mercados para su hotel.
Cada hotel tiene un área y un mercado de influencia demarcado por su perfil. Ubicación, precio, y calificación son algunas de los elementos del perfil del hotel que definen el tipo y tamaño de mercado al cual accede de manera orgánica. Al dinamizar con Bookiby un número pequeño de cuartos, su hotel puede crear nuevos mercados en su área de influencia.
En Brasil, por ejemplo, los hoteles cerca de escenarios de eventos han creado a través de Bookiby un nuevo mercado para huéspedes que eligen tomar 3 o 6 horas de alojamiento antes o después de un evento.
Ubicación
Clientes nuevos
"75% de los clientes a través de BY son clientes nuevos para el hotel."
Elimine sus costos de distribución.
Los costos de distribución de su hotel a través de los canales tradicionales (Globalizadores, OTAs, Agencias de Viajes, etc) pueden llegar a devorar más del 30% de su tarifa diaria. El modelo de negocio de Bookiby le permite a su hotel generar nuevos ingresos con costo cero de distribución. Por ejemplo, por una reserva de 12 horas a través de Bookiby su hotel recibe un monto total muy cercano al de su tarifa diaria vendida a través de un canal tradicional y la habitación aún está disponible para venta por otras 12 horas.
Cree la oportunidad de venderle más al cliente.
Ocurre con frecuencia que los planes de viaje de un huésped cambian. A partir del momento en el cual el huésped llega al hotel, este se convierte en cliente de su hotel. Si por alguna razón el huésped elige extender su estadía por unas horas o varios días, todos los ingresos por esa estadía adicional son del hotel.
En un análisis reciente del comportamiento de los clientes de Bookiby hemos hallado que el 99% de los huéspedes que extienden su estadía en una ciudad eligen quedarse en el mismo hotel reservado con BY.
"Ese huésped que de otra manera habría pasado la tarde tomando café en un aeropuerto puede estar cenando en la tranquilidad y seguridad de su hotel."
Genere ingresos adicionales por otros conceptos
Igual al modelo tradicional de tarifa diaria, el modelo por horas permite al hotel generar ingresos adicionales por alimentación, transporte, comunicación, servicios de spa, etc.
Ese huésped que de otra manera habría pasado la tarde tomando café en un aeropuerto puede estar cenando en la tranquilidad y seguridad de su hotel.
Permite generar ingresos adicionales alineados con su ocupación
Bookiby no exige a su hotel mantener un número mínimo de cuartos disponibles. Su hotel es libre de crear disponibilidad de cuartos por horas de acuerdo con sus proyecciones de ocupación.
Usando Bookiby su hotel adiciona un modelo dinámico de reservas a su portafolio de productos, dándole la oportunidad de atraer nuevos clientes y generar nuevos mercados, sin incurrir en ningún costo adicional.
